サービス

ChatGPT・RAG・AIエージェントなど最新技術を業務観点で評価し、自社に最適な導入方針と優先テーマを策定します。経営層への説明資料・ROI試算まで一貫して支援します。

全社DX推進の方向性を整理し、業務・システム・組織の観点から実行可能なITロードマップを策定します。経営層・IT部門・事業部門と連携しながら、推進体制の構築まで支援します。

現状業務の可視化・課題整理から、改善施策の立案・実行支援まで一貫して担います。AI・DX導入前の業務整理や、導入後の定着化支援にも対応します。

AIを単なる業務効率化ではなく、経営戦略・事業競争力の中核として位置づけ、全社横断でのAI活用方針・組織・投資戦略を策定します。経営層と伴走しながら、AI時代に適応する変革ロードマップを構築します。

営業・人事・経理・総務など各部門の業務フローを分析し、AIによる効率化・自動化を実現します。現場担当者と共に設計し、定着まで支援します。

データドリブン経営を実現するためのKPI設計・BI構築・ダッシュボード活用を支援します。経営判断に直結する情報基盤を構築します。

AI・DX施策の実行に向けたシステム導入プロジェクトを、構想策定から要件整理、ベンダー管理、進捗・課題管理、定着化まで一気通貫で支援します。業務とITの両面を理解したPMOとして、プロジェクト成功を推進します。

ERP・CRM・基幹システムなど大規模システム導入における全体PMO、業務移行計画、会議体運営、ステークホルダー調整を担います。複雑なプロジェクトでも、業務とITの橋渡し役として推進します。

システム導入・AI基盤構築に向けたRFP作成、ベンダー選定基準の設計、提案評価・比較を支援します。中立的な立場で、最適なベンダー・ソリューション選定をサポートします。