プロジェクト
案件一覧

中堅企業の財務・管理会計整備プロジェクトにおいて、月次決算の効率化、管理会計の設計・整備、経営ダッシュボードの構築・運用支援まで担当いただきます。CFO・経理部門と連携しながら、経営判断に活かせる財務基盤を構築します。

成長フェーズにある中堅企業の組織設計・人事制度改革プロジェクトにおいて、組織課題の整理・分析から、組織設計、評価制度・等級制度の設計、導入支援まで担当いただきます。経営者・人事担当者と密に連携しながら推進する案件。

中堅企業の営業DX推進プロジェクトにおいて、CRM（Salesforce等）の導入支援を担当いただきます。要件整理・業務フロー整理から、ツール設定支援、社内展開・トレーニング支援、定着化・運用改善支援まで一貫して支援いただきます。

製造業クライアントのERP（SAP / Oracle等）導入プロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクト全体の推進を支援いただきます。ベンダー管理、進捗・課題管理、ユーザー部門との調整、経営層向け報告まで幅広く担当いただきます。

中堅企業の経営課題を踏まえたIT戦略立案・ITロードマップ策定プロジェクトにおいて、現状分析から将来像の設計、IT投資計画の策定まで上流工程を担当いただきます。経営層との対話を通じて戦略を形にする力が求められます。